Onze aanpak
1. Onderzoeken
We maken zichtbaar wat er werkelijk gebeurt of aan de hand is en helpen door concrete aanknopingspunten te beschrijven voor het vervolg. We starten met een verkenning, vanuit de vraag: wat maakt dit vraagstuk logisch en begrijpelijk? Welke omstandigheden maken dit mogelijk? We onderzoeken ervaringen en bezien wat er leeft. Zo maken we patronen zichtbaar en aannames expliciet.
2. Betekenis geven
We maken inzichtelijk hoe zaken worden begrepen vanuit verschillende perspectieven en ontwikkelen in dialoog een gezamenlijk begrip. Vraagstukken, vooral complexe, worden meestal door verschillende mensen anders ervaren en beleefd. Juist daarom is het zo belangrijk om deze perspectieven te expliciteren en een gezamenlijk beeld te krijgen van dat wat speelt en belangrijk is. We bespreken onder meer overtuigingen, reflexen, gedachten en gevoelens. Als mensen begrip hebben waarom anderen doen wat ze doen ontstaat ruimte voor de dialoog en kan een gezamenlijke oplossingsrichting worden verkend.
3. Handelen
We helpen omstandigheden creëren die ontwikkeling mogelijk maakt en maken concreet hoe mensen dit in de praktijk kunnen brengen. Zelfinzicht helpt om je eigen routines onder de loep te nemen en te zien waar je anders kunt handelen. De dialoog helpt om samen te zien waar de omgang anders kan, maar ook welke omstandigheden nog niet passend zijn om nieuw gedrag mogelijk te maken. We maken concreet hoe dit begrip ook werkelijk kan leiden tot anders handelen en volgen hoe dit in de praktijk leidt tot de gewenste verandering.
​
Leren
Elke stap kent een eigen leerproces, van inzicht en begrip, naar experimenteren en ontwikkelen en borgen. We zorgen voor dit leren met en van elkaar in elke stap.
Aizen draagt bij door het gesprek te openen, kritische spiegels te bieden en ruimte te maken voor ontwikkeling. Zo helpen we met het versterken van een organisatie waarin mensen zich gezien, gewaardeerd en geïnspireerd voelen, verantwoordelijkheid kunnen nemen en betekenisvol kunnen bijdragen. Waarin de omstandigheden de verbinding tussen mens en organisatie mogelijk maken.
Onze manier van werken:
Maatwerk
Elke organisatie is uniek. Daarom werken wij altijd op maat. Onze adviseurs verkennen samen met jullie wat nodig is om mensen, samenwerking en de organisatie te versterken. We sluiten aan bij jullie vragen, doelen en context.
In onze maatwerktrajecten zoeken we samen naar de vorm die past. Onze adviseurs werken in verschillende vormen: van teambegeleiding en procesbegeleiding tot individuele coaching en praktijkgerichte training. Wat we doen, stemmen we zorgvuldig af op wat nodig is. Wat we ook doen, we doen het altijd vanuit onze waarden: echtheid, interesse, dialoog, reflectie en professionele zorgvuldigheid.
Wat we kunnen inzetten in een maatwerktraject:
-
Procesbegeleiding: Gesprekken en besluitvorming begeleiden binnen teams, directies of projectgroepen.
-
Coaching en teamcoaching: In gesprek over persoonlijke of gezamenlijke ontwikkelvragen.
-
Coaching on the job: Meekijken in de praktijk en samen reflecteren op gedrag en patronen.
-
Trainingen: Vaardigheden ontwikkelen en oefenen in een veilige leeromgeving.
-
Professionalisering: scholing door o.a. theorie en intervisie.
-
Heidagen en ontwikkelsessies: Samen werken aan visie, jaarplannen of een ander thema.
-
Organisatie- en teamopstellingen: Onderliggende dynamieken zichtbaar maken.
-
Persoonlijke profielen – Denk aan Insights Discovery of Management Drives voor meer inzicht in communicatie, beïnvloeding, leiderschap, motivatie en presentatie.
-
Onderzoek en probleemanalyse: Interviews, observaties of literatuurstudie om het vraagstuk scherp te krijgen.
-
Tijdelijke inzet van een beleidsadviseur of teamleider: Tijdelijke ondersteuning in de uitvoering of begeleiding van verandering.
Onze adviseurs zorgen er samen met jullie voor dat elk traject écht bijdraagt aan jullie praktijk. Zo bouwen we aan organisaties waar mensen zich gezien en gewaardeerd voelen en waar samenwerken bijdraagt aan resultaten én werkgeluk.
