Ervaringen
van opdrachtgevers
KindCentrum Borgele
Procesbegeleiding Organisatieontwikkeling
Koers en inclusie opnieuw scherpstellen
“Het hielp ons om opnieuw scherp te krijgen welke stappen nu écht belangrijk zijn.”
Binnen KindCentrum Borgele wordt al jarenlang met veel betrokkenheid gewerkt aan inclusief onderwijs. Tegelijkertijd bracht het verder vormgeven van deze ambitie ook nieuwe vraagstukken en keuzes met zich mee, zeker in een periode waarin meerdere nieuwe managers startten binnen de betrokken organisaties.
Vanuit die aanleiding werkte Aizen samen met KindCentrum Borgele om te onderzoeken wat er leefde rondom de toekomstige koers en de verdere ontwikkeling van inclusie binnen de organisatie.
In gesprekken met de betrokkenen werd ruimte gecreëerd om verschillende perspectieven, behoeften en vraagstukken gezamenlijk zichtbaar te maken. Dit gaf meer inzicht in wat nodig is om samen richting te geven aan de toekomst.
Het traject hielp de organisatie om opnieuw te prioriteren, vervolgstappen te heroverwegen en belangrijke gesprekken te voeren over governance en samenwerking.
Zoals Huub de Haan het verwoordde:
“Organiseer je eigen spiegel en laat je professioneel ondersteunen.”Dit traject werd vanuit Aizen begeleid door Karlien Rozenbrand en Morris Oosterling. Met veel waardering kijken we terug op deze samenwerking en danken we KindCentrum Borgele voor het vertrouwen en de openheid. Juist wanneer organisaties ruimte maken voor reflectie en het eerlijke gesprek, ontstaat beweging die gezamenlijk wordt gedragen.
Civil Care
Interim Strategisch Adviseur
Strategische ontwikkeling met ruimte voor reflectie
“Het is prettig om een kritische meedenker naast je te hebben, met wie je dilemma’s in alle openheid kunt bespreken.”
Vanuit deze gedachte werkte Jeanny van den Berg van Civil Care samen met Morris Oosterling aan de verdere ontwikkeling van de organisatie als expertisecentrum. Daarbij stonden strategische vraagstukken en de planmatige doorontwikkeling van Civil Care centraal.
In de samenwerking was er ruimte om vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te bekijken en verder uit te werken. Dit zorgde voor duidelijke voortgang op strategisch niveau en leidde tot concreet uitgewerkte producten. Wanneer nodig kon Civil Care daarnaast terugvallen op extra ondersteuning vanuit Aizen, bijvoorbeeld op momenten waarop aanvullende capaciteit gewenst was.
Jeanny van den Berg omschrijft de samenwerking als volgt:
“Ondersteunend, kritische vragen stellend en een goed luisteraar. Breed meedenken en een hands-on mentaliteit.”Met dank aan Civil Care voor het vertrouwen kijken we met veel voldoening terug op dit traject.