Als team is het belangrijk dat je doelen realiseert. Als teamleider ervaar je die druk meer dan de collega’s in je team en je hebt het gevoel dat je steeds moet pushen om dit tussen de oren te krijgen bij iedereen. Omgekeerd vind je als teamlid eigenlijk alleen maar dat je teamleider geen oog heeft voor de menselijke kant, er zijn randvoorwaarden nodig om die doelen te bereiken en daar heeft de teamleider geen oor naar.
Wat doen we?
Er zijn diverse (samenhangende) mogelijkheden, waaronder:
Procesbegeleiding en professionalisering van het team om in gesprek te komen en inzicht te krijgen in theorie en praktijk van communicatie en beïnvloeding
Professionalisering van het MT om alle leidinggevenden mee te nemen in de theorie en praktijk van communicatie en beïnvloeding
Insights Discovery om elkaar beter te leren begrijpen
Teamopstelling om de groepsdynamiek zichtbaar te maken met elkaar
Coaching (on the job) en groepscoaching om nieuwe routines op te bouwen
Wat levert het op?
Theoretische verdieping in vormen van communicatie en beïnvloeding