Stimuleert en ondersteunt ontwikkeling van leiders, strategie en organisatie.
Geregeld post ik hier columns, waarin ik op basis van wetenschappelijke kennis reflecteer op diverse onderwerpen die raken aan leiderschap, organisatie en strategie. Ik hoop je hiermee te inspireren om deze inzichten in je eigen praktijk te gebruiken.
Column 1: Moed is de essentie van leiderschap
Column 2: Wie we zijn is hoe we leidinggeven
Column 3: Het karakter van de integere leider
Column 4: Waarom moedige leiders medewerkers centraal stellen
Column 5: Waar ik over praat als ik over leiderschap praat
Column 6: Conflicttransformatie en sterke teams
Column 7: Van wens naar realiteit: over zelfsturing in het onderwijs
Column 8: Beeldvorming in het selectieproces
Column 9: De kracht van urgentie – bloggen in tijden van corona
Column 10: Sociale waarde van het onderwijs, juist na de crisis!
Column 11: Op weg naar het nieuwe normaal: samen onderzoeken, leren en ontwikkelen
Column 12: Erkenning voor geleverd werk
Column 13: Het selectie instrumentarium: wat weet u ervan?
Column 14: Wat leert u uit interviews, en wat niet?
Column 15: Welke selectie-instrumenten zijn belangrijk naast interviews?
Column 16: Waarom het belangrijk is om belanghebbenden te betrekken bij selectie
Column 17: Waar u op moet letten voor een goed en gedegen selectieproces
Column 18 volgt.
Wil je weten wat Aizen voor jou kan betekenen?